廣佛公司成功舉辦2018年中高層管理技能提升培訓(xùn)班
2018年6月22日至23日，廣佛公司在廣東廣佛地鐵資源經(jīng)營(yíng)中心會(huì)議室成功舉辦2018年中高層管理技能提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班以提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力為主題，旨在通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理者的道與術(shù)，尋找自身管理盲點(diǎn)，打破思維習(xí)慣模式，讓中層管理者率先士卒，提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶出一個(gè)有凝聚力有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)在前期充分調(diào)研、準(zhǔn)備基礎(chǔ)上順利開(kāi)展。鐘銓總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上致辭，希望大家以同學(xué)的身份全心投入到2天的課程中，以學(xué)習(xí)的心態(tài)去思考吸收，將感悟到的東西融入到日后的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來(lái)。課程由“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人何邊老師講授，分領(lǐng)導(dǎo)力提升的多維度闡述、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知、卓越領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素質(zhì)、管理者綜合素質(zhì)提升四個(gè)部分授、交流。15名中高層管理人員第一次全員集中培訓(xùn)，排開(kāi)其他工作，全情投入到課程中，討論、思考、碰撞，以試卷測(cè)試發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)，以游戲體驗(yàn)掃描管理的全過(guò)程，以案例分析掌握管理的技能。
鐘銓總經(jīng)理和班子成員與各中層管理人員共學(xué)習(xí)，共談?wù)摚策M(jìn)步?！叭嗽谀模脑谀?，管理者的角色定位，下結(jié)論需要數(shù)據(jù)量，勿給人亂貼標(biāo)簽，公開(kāi)表?yè)P(yáng)，私下批評(píng)，1:9的對(duì)話，9:1的問(wèn)話，既要著眼當(dāng)下，也更要放眼未來(lái)，積極心態(tài)，負(fù)責(zé)心態(tài)……”一句句的體會(huì)，一行行的筆記記錄著大家的收獲和感悟，正如我們課堂的約定，收獲有多少，看你投入有多深，也正如鐘總所說(shuō)的，我們的第一次集中培訓(xùn)效果非常好，公司將迎來(lái)再一次的輝煌，未來(lái)我們將繼續(xù)制定培育計(jì)劃，讓工作溝通能在同一頻道，讓真正的成果在以后逐漸顯現(xiàn)。
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